【興國重器】家電制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型范本—格力電器
2016-01-05 07:00 來源:央廣網(wǎng)我要評論
格力電器董事長兼總裁董明珠接受了記者的專訪 (央廣網(wǎng) 黃一博 攝)
央廣網(wǎng)珠海1月5日消息(記者 張丹麗 莊勝春)據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,在格力的新品展示櫥窗,有一款產(chǎn)品格外引人矚目。
“它是空調(diào)不是畫,上下兩個出風(fēng)口,全球首臺超薄空調(diào)……”,展廳中類似的智能家居還有不少。變頻水地暖空調(diào),用空氣能取代熱能,更環(huán)保;光伏直驅(qū)變頻空調(diào),不耗電,還可以發(fā)電供給城市電網(wǎng)。這里,讓記者真正體會到了格力“創(chuàng)新夢工廠”的魅力!白屖澜鐞凵现袊臁笔欠裼辛烁鷮嵉淖⒔猓扛窳﹄娖鞫麻L兼總裁董明珠接受了記者的專訪。
記者:格力電器三季報并不樂觀,營收有所下降。
董明珠:有沒有看到利潤在增長?企業(yè)在每個時間段有調(diào)整結(jié)構(gòu)的自主權(quán)利吧?格力未來會有幾個主業(yè),在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的調(diào)整,希望能走向世界。
記者:格力正在推進(jìn)的智能化,能讓消費(fèi)者感受到什么變化?
董明珠:國外很多企業(yè)都喜歡弄厚厚一本說明書,我現(xiàn)在就是希望讓消費(fèi)者是什么都不用研究,輕而易舉就可以明白,這產(chǎn)品該怎么用,這才屬于真正的一個技術(shù)變化。
記者:您怎么看待技術(shù)方面的投入,有沒有上不封頂?shù)恼撸?/p>
董明珠:對,只要項目有前景,就要去投入。后期我們更加關(guān)注環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約。我們?nèi)耆〉玫募夹g(shù)專利,已經(jīng)超過了過去二十多年取得的專利數(shù)量。從過去的追隨過去、變得有創(chuàng)造性,讓有想法的人夢想成真。
記者:大家很關(guān)注王石的事兒,最近格力也在被頻頻舉牌,您也被擠出了十大股東。
董明珠:我覺得不重要。我是職業(yè)經(jīng)理人,誰是股東,我都要對股民負(fù)責(zé)。
記者:那您會不會擔(dān)心“野蠻人”進(jìn)來影響您的戰(zhàn)略布局?
董明珠:他們敢進(jìn)來?他們不知道這里水有多深,家電行業(yè)競爭非常激烈。
記者:有人曾經(jīng)建議您在產(chǎn)品上打上“泰國制造”,因為中國品牌在國外不被認(rèn)可。這些年過去,您覺得中國制造和世界的差距還大嗎?
董明珠:要想別人改變對你的認(rèn)識,是一個漫長的過程。我們盡可能把這個漫長的過程縮短。我希望用“讓世界愛上中國造”這句話觸動每一個中國企業(yè)家。
(業(yè)績報表):自主創(chuàng)業(yè)20多年的格力電器,經(jīng)歷過中國制造業(yè)起步時的輝煌,自1995年起連續(xù)20年居空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷量首位,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球200多個國家和地區(qū),2014年銷售收入突破1400億元,成功引領(lǐng)中國民族品牌走向世界。
在顛覆中謀生存、在變革中求突破。以格力為代表的中國家電業(yè),正站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為,著力化低成本優(yōu)勢為品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,在創(chuàng)新的喜悅與轉(zhuǎn)型的陣痛中,堅定前行。(攝像:黃一博 李壯 后期剪輯:李壯)
編輯:李聰格
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