本報記者 汪傳鴻 北京報道
經(jīng)歷了賣身同行、賣身順豐的傳聞之后,關(guān)于百度外賣資本動態(tài)的消息仍未停止:這一次,百度外賣據(jù)稱將與順豐一起成立合資公司。
5月6日,一位接近雙方的人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,雙方合資成立子公司一事“基本確認”。據(jù)其了解,百度外賣攜手順豐成立合資公司一事談判已經(jīng)接近尾聲,其中順豐的訴求是獲得百度外賣的同城即時配送能力。不過,百度外賣有關(guān)人士稱,對該消息不予置評。
盡管有媒體報道稱順豐、百度各自對于合資公司持股為5:5,但在塵埃落定之前,一切仍處在變化之中。
上述人士判斷,一方面,順豐希望通過百度外賣獲得同城即時配送能力,另一方面,百度外賣自身接下來將更傾向于打造一個眾包物流平臺。若上述計劃最終落地,意味著百度或?qū)で髮⑼赓u這項O2O“輕”和“重”的兩個部分進行分割。
眾所周知,百度外賣目前在外賣市場處于劣勢,而定位為眾包平臺,在模式上更輕。事實上,百度對于O2O業(yè)務(wù)的態(tài)度轉(zhuǎn)變是明顯的。去年底以來,無論是糯米還是百度外賣,均在嘗試減少部分直營配送人員數(shù)量,轉(zhuǎn)而改用代理商加盟形式。
換句話說,百度外賣不想再養(yǎng)著這么多配送人員,并直接對其進行管理。此外,代理商模式也能夠加快拓展百度外賣業(yè)務(wù)在二三線城市的落地速度。今年5月,在百度外賣負責(zé)渠道的陳錦暉離職,其離職前負責(zé)的工作之一,即是將百度外賣部分直營物流改為代理 。
此外,和美團、餓了么占據(jù)主要山頭的外賣市場不同,物流眾包市場仍處在爆發(fā)期。例如,美團也僅僅是在今年三月才上線這一眾包“跑腿”功能。
在諸如美團外賣、餓了么等的平臺上,直營配送、第三方外包和眾包平臺業(yè)務(wù)往往混雜在一起,在美團外賣直營無法覆蓋到的配送范圍,用戶也可以通過美團外賣上的眾包平臺來找人“跑腿”。這一市場需求旺盛,美團外賣方面曾透露,其眾包業(yè)務(wù)訂單增長迅猛,“上線三周內(nèi)日訂單量達到了大幾千單”。
回到百度、順豐之間的合作,在合作尚未正式落定、雙方又對外噤聲的前提之下,不妨來判斷雙方各自的需求是什么?
首先,對于百度而言,盡管其聲稱不會放棄O2O,但O2O無疑不是今年百度的重點。在包括李彥宏、陸奇在內(nèi)百度高管的官方話語里,糯米、百度外賣均已經(jīng)成了“信息流”產(chǎn)品當中呈現(xiàn)內(nèi)容的一部分。其次,外賣業(yè)務(wù)仍不賺錢,訂單量更為靠前的美團、餓了么均不盈利。
2015年年底一份百度融資計劃書顯示,彼時百度外賣配送人員達1.9萬:那是外賣O2O概念在創(chuàng)投圈的鼎盛時期,隨后百度方面鮮有公布外賣業(yè)務(wù)配送人員數(shù)量。今年以來,各家外賣平臺均陸續(xù)傳出裁員消息。盡管如此,百度外賣目前仍培養(yǎng)了一支龐大的即時配送隊伍,而這支隊伍是外賣補貼大戰(zhàn)中用錢砸出來的。
換言之,O2O業(yè)務(wù)對于百度來說有點像雞肋,與順豐合作后,百度自身可以“輕裝上陣”。而對于順豐來說,外界普遍認為接手百度外賣反映了順豐IPO后寄望于擴大自身的業(yè)務(wù)版圖。
“傳統(tǒng)快遞的方法是收件然后到倉,然后再批量的轉(zhuǎn)倉然后再派,而我們是點對點。他們騎摩托車去,其實比汽車快!泵缊F外賣總經(jīng)理王莆中此前向記者比較快遞、即時配送之間的差異,因此,目前順豐的同城即時配送價格遠高于傳統(tǒng)的快遞。進一步說,順豐需要百度外賣的運力,來擴充自己的即時配送能力。
不過,順豐直接收購百度外賣的障礙是顯而易見的。首先是百度外賣此前融資估值,和資本市場愿意給出該平臺價格之間的差異。即便百度外賣配送團隊對于順豐有價值,但收購價格已遠超出了自建方式。
于是雙方謀求以合資子公司的形式來建立合作。此外,百度還有一套運用AI來優(yōu)化配送的解決方案。對于順豐這樣倡導(dǎo)自營物流、以速度服務(wù)取勝的公司而言,無疑技術(shù)也是雙方之間的一個合作點。(編輯:黃鍇) 21世紀經(jīng)濟報道