放眼校園，各種“跑腿”服務(wù)隨處可見，甚至同學之間也出現(xiàn)了雇傭現(xiàn)象�！皯腥私�(jīng)濟”的興起，帶來生活便利的同時，也引來萎靡精神狀態(tài)等擔憂。本期微議錄，我們摘編了幾篇讀者來稿，一起為“懶人經(jīng)濟”把脈。

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　　——編  者

　　不能有懶人思維

　　有過這樣的體驗：手機一鍵下單，外賣就到了宿舍樓下，一開始覺得跑下樓就可以拿熱騰騰的飯菜很是滿足，但是漸漸地連下樓都懶了，就產(chǎn)生了希望有人把外賣直接送到門口、交到手上的想法。“懶人經(jīng)濟”提供的便利，慢慢變成了不少人生活的一部分。

　　我們該苛責的并不是這種經(jīng)濟模式，而是使用它的方式和出發(fā)點。如果有人只是因為打游戲，或者習慣了“宅”的生活，那么“懶人經(jīng)濟”無疑助長了不健康的生活方式；但如果有人是為了節(jié)約時間學習、工作，或者是食堂打烊后無可奈何的選擇，那么“懶人經(jīng)濟”就創(chuàng)造了更多的價值。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，“懶人經(jīng)濟”的出現(xiàn)是大勢所趨，但不能有懶人思維、懶漢習慣。我們不能因為一些人錯誤地使用就對它采取否認的態(tài)度，而應(yīng)該積極發(fā)揮這種模式有利的一面，助力個人發(fā)展以及社會進步。

　　——@王詩佳

　　應(yīng)對也需逆向思考

　　“懶人經(jīng)濟”在高校蓬勃興起，在校生只需在線下單、不出寢室，就能享受上門服務(wù)、滿足日常所需。然而，食品安全難保障、外來垃圾影響校園衛(wèi)生等問題，也讓管理者頭疼。

　　學生不吃食堂叫外賣，除了一部分人因為學習工作匆忙而無暇用餐，還有不少是因為學校存在服務(wù)短板。假如菜品足夠豐富又價廉味美，“外賣大軍”想必也就盛況不復。從這個角度看，“懶人經(jīng)濟”反而該讓管理部門多加反思。

　　善待新生事物，更應(yīng)主動擔當。應(yīng)對“懶人經(jīng)濟”，學校應(yīng)主動補短板、強管理、優(yōu)服務(wù)，以滿足學生的合理需求。比如在人性化后勤服務(wù)上下功夫，在食品安全、供應(yīng)企業(yè)資質(zhì)上強監(jiān)管，在提高個人安全防范、動手能力上多引導，讓校園服務(wù)與“懶人經(jīng)濟”無縫對接，豈不更好？

　　——@莊永明

　　對“懶人經(jīng)濟”因勢利導

　　“懶人經(jīng)濟”的興起和壯大，引發(fā)了一些人的擔憂，怕學生頻繁叫外賣，會形成一種孤立封閉的生活狀態(tài)，影響健康成長。

　　其實這種擔憂大可不必。所謂的“懶癌”，本質(zhì)上也是一種生活方式的選擇。青年的消費行為對社會的消費風向有重要影響，“懶人經(jīng)濟”只不過是迎合了這部分人的消費需求。在這種供需關(guān)系里，線上的消費同部分人的線下勞動相結(jié)合，不僅形成了巨大的消費力，也進一步拓寬了就業(yè)面。在享受物美價廉服務(wù)的同時，更多的人還可以更加合理地利用線下時間，發(fā)現(xiàn)生活中的更多可能。

　　說到底，“懶人經(jīng)濟”是市場經(jīng)濟精細化分工趨勢的結(jié)果。但檢驗一個新事物的標準，不僅要看短期是否降低成本、能否帶來收益，也要探尋長期發(fā)展的潛力、增長的空間。與其圍追堵截，簡單“一刀割”，不如培植沃土、留待觀察。在尊重個性選擇和需求差異的基礎(chǔ)上，對“懶人經(jīng)濟”因勢利導，豐富市場經(jīng)濟的活力。

　　——@李育蒙