央廣網(wǎng)林芝11月4日消息(記者 周羽)據(jù)中央廣播電視總臺大灣區(qū)之聲、中華之聲報道,廣東省第九批援藏工作隊巴宜區(qū)東莞工作組將沿海發(fā)達地區(qū)的先進管理經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶到雪域高原西藏林芝巴宜區(qū),通過“組團式”幫扶,支持當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)體系和服務(wù)能力補短板、強弱項。
據(jù)統(tǒng)計,2016年至今的4年間,共派出40余名專家駐點幫帶,幫助創(chuàng)建和完善巴宜區(qū)人民醫(yī)院8個科室,新增醫(yī)療服務(wù)項目100余項,引進新技術(shù)10余項。同時,派出30余批次各科專家深入基層送醫(yī)送藥巡回義診,累計受益群眾達萬余人次。
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2020年10月30日,廣東省東莞中醫(yī)院針灸科阮波醫(yī)生結(jié)束了援藏任務(wù)回到東莞。臨行前,記者在西藏林芝巴宜區(qū)人民醫(yī)院與阮波進行了對話。
記者:你是準(zhǔn)備這兩天就回東莞了嗎?
阮波:對,我是去年10月9號來的。(正好一年了。)這兩天主要是把我們工作交接一下。
記者:你在這邊一年來最大的一個感受是什么?
阮波:最大的一個感受就是,之前覺得西藏這邊很偏遠、語言不通,比較艱苦。來到這邊,雖然說溫度、海拔條件這些比較艱苦,但是他們對我們的關(guān)懷這方面已經(jīng)可以彌補。因為我們語言不通,他們也是專職專門派了一個人陪在我們身邊。如果接診病人的話,他會在這里翻譯,對待我們是很真誠。
阮波醫(yī)生在西藏林芝巴宜區(qū)人民醫(yī)院為藏族同胞做理療(央廣記者 周羽攝)
阮波反復(fù)提及的“真誠的他們”,就是與他在醫(yī)院并肩工作的、西藏林芝巴宜區(qū)人民醫(yī)院理療科的藏族同事們。
過去一年中,阮波將先進的科室管理辦法運用在這家醫(yī)院。在醫(yī)療實踐中,將針灸治療等中醫(yī)治療手段與藏醫(yī)理療手段相互融合、借鑒、互通有無,為藏族同胞健康保駕護航,深受當(dāng)?shù)匕傩諝g迎。
阮波:“幫他們把常見病,還有治療的方案全部弄好。最起碼等我們走了之后,常見的他可以自己可以把握。我就感覺到很舍不得,因為在這邊,我干活干得心里很愉快,他們都很支持我。只要是我提出建議,對他們科室是有發(fā)展有好有好處的,他們都是竭盡全力來支持我,包括藏醫(yī)藥院長都全部支持。所以我就覺得在這邊,能幫他們把規(guī)章制度從零開始建立起來。”
巴宜區(qū)人民醫(yī)院理療科醫(yī)生邊巴扎西:“以前我們這邊理療科,主要進行一些比較常見的針灸治療,其他沒有了,F(xiàn)在阮老師來了以后,結(jié)合針灸、電針、烤燈,還有艾灸一些手法的聯(lián)合治療,對關(guān)節(jié)痛、肩周炎那些效果好一點。而且老師教看片子,比以前擴展了很多知識!
央廣記者專訪西藏林芝巴宜區(qū)人民醫(yī)院理療科醫(yī)生邊巴扎西
自2016年以來,東莞市衛(wèi)健系統(tǒng)開始在林芝市巴宜區(qū)進行對口幫扶,四年期間共派出40余名專家駐點幫帶,累計培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員500余人次,培養(yǎng)出20余名專業(yè)帶頭人和技術(shù)骨干,幫助創(chuàng)建和完善護理部、急診科、手術(shù)室、麻醉科、普外科、兒內(nèi)科、婦產(chǎn)科、乳腺科8個科室,新增醫(yī)療服務(wù)項目100余項,引進新技術(shù)10余項。
同時,派出30余批次各科專家深入基層送醫(yī)送藥巡回義診,累計受益群眾達萬余人次。在幫扶臨床工作同時,還注重抓強醫(yī)院管理幫扶,為幫扶醫(yī)院建立完善各種醫(yī)療管理制度及醫(yī)療臺賬。
東莞市濱海灣中心醫(yī)院疼痛科副主任、林芝市巴宜區(qū)衛(wèi)健委副主任李衛(wèi)星告訴記者,尤其是去年以來,廣東省第九批援藏工作隊東莞工作組向巴宜區(qū)派出包括阮波在內(nèi)的醫(yī)療專家共計23人次。在援藏工作組、援藏醫(yī)療隊和區(qū)人民醫(yī)院的共同努力下,2019年11月巴宜區(qū)人民醫(yī)院順利通過“二級乙等”醫(yī)院評審。
李衛(wèi)星:“去年派出人次量是最多的,達到23人。目前巴宜區(qū)的整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在推行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體,就是以巴宜區(qū)人民醫(yī)院為首,為主體單位,下面7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為合作單位,巴宜區(qū)疾控和巴宜區(qū)藏醫(yī)院為協(xié)作單位這么一個醫(yī)療共同體。目前在推動這項工作,接下來還會整個推動巴宜區(qū)的醫(yī)療系統(tǒng)的績效的一個改革,包括人事制度財務(wù)制度,因為形成醫(yī)共體以后,人財物都要統(tǒng)一的管理,進行人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,然后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上來跟班學(xué)習(xí),希望經(jīng)過幾年的打造,巴宜區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)能有一個整體的提高。”