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新華網(wǎng):義烏變遷 從"雞毛換糖"到"義烏指數(shù)"
中廣網(wǎng) 10月27日 10:51
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    2008年10月21日,中國義烏國際商貿(mào)城三期一階段市場投入運營,至此義烏小商品市場經(jīng)營面積突破了400萬平方米,國際商貿(mào)城日聚客商數(shù)可突破30萬人。從30年前的“無地?zé)o市”到成長為如今的全球單體面積最大的商品批發(fā)市場,義烏市場的30年變遷讓人感慨良多。

    “義烏市場的從零到有,到全球第一,演繹的正是改革開放所鋪就的具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)之路。”浙江金華市委常委、義烏市委書記吳蔚榮說。     

    “雞毛換糖”:“行商時代”的群眾創(chuàng)造力

    在義烏以及義烏周邊地區(qū)的農(nóng)村,上了年紀(jì)的人都記得有這樣一群義烏人:他們肩挑糖擔(dān),手搖撥浪鼓,走村串戶,用自制的麥芽糖換取雞毛,然后再把雞毛扎成雞毛撣子出售!半u毛換糖”,便是改革開放前義烏人所從事商貿(mào)活動的經(jīng)典寫照。

    吳蔚榮說,地處浙江中部的義烏,人多地少,沒有交通、資源優(yōu)勢,早年曾是典型的欠發(fā)達(dá)地區(qū)。當(dāng)年人們迫于生計,想出了“雞毛換糖”這種不入眼的小生意,但也把義烏人的經(jīng)商智慧和創(chuàng)造力給“逼”了出來。

    義烏國際商貿(mào)城商戶童元智的父輩親戚就從事過用糖換雞毛的經(jīng)商活動。據(jù)老人們回憶,十一屆三中全會后,義烏人看到山區(qū)農(nóng)民需要小百貨,就把“買賣”一步步做大,貨郎擔(dān)上的商品也越來越多。上世紀(jì)80年代初,讀中學(xué)的童元智開始利用暑假到市場上賣冰棍。后來,他又干起了“背包族”的生意,即從廣州進(jìn)貨在義烏銷售!坝捎诨疖嚿喜蛔寧В覀儽阍谲嚳炜空緯r把貨扔下來!彼f,“當(dāng)時人們認(rèn)為這是投機(jī)倒把。”

    今年73歲的義烏市政協(xié)原副主席馮志來說,無論是“敲糖幫”,還是“背包族”,都是靠著雙腳走出來的最早的商人,他們用“行商”的方式開啟了義烏市場之門。     

    政策“春風(fēng)”催生“坐商時代”

    改革開放的“春風(fēng)”迎面吹來。盡管當(dāng)時經(jīng)商并不被大環(huán)境認(rèn)可,但是義烏的黨委、政府沒有扼殺群眾的熱情,而是因勢利導(dǎo),在1982年大膽提出了“興商建縣”的口號,在全國率先開放小商品市場。

    緊接著,義烏市場迅速從地攤、“馬路市場”實現(xiàn)升級,先是過渡到搭棚設(shè)架的棚架市場,然后走向室內(nèi)市場,再推進(jìn)到門店市場。進(jìn)入新世紀(jì)后,義烏國際商貿(mào)城一、二期市場先后開業(yè),義烏小商品市場開始享譽全球。

    在這過程中,義烏人逐步走出“行商時代”,進(jìn)入了“坐商時代”。后來,他們又開始改變過去從外地進(jìn)貨的方式,學(xué)會本地化生產(chǎn)。童元智也開始自己生產(chǎn)玩具。他還牽頭成立了義烏市玩具行業(yè)協(xié)會,與浙江大學(xué)等科研單位合作,成立了創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計中心、人才培訓(xùn)中心、檢驗檢測中心、成果轉(zhuǎn)化中心、情報收集中心和兒童研究中心。

    據(jù)金華市副市長兼義烏市市長何美華介紹,目前義烏市已形成針織襪業(yè)、飾品、工藝品、毛紡、化妝品等20多個優(yōu)勢行業(yè),涌現(xiàn)了一批行業(yè)內(nèi)的全國乃至世界“單打冠軍”,擁有中國馳名商標(biāo)58件、中國名牌產(chǎn)品7個,義烏市場商品已出口到215個國家和地區(qū),市場外向度達(dá)到60%以上。     

    “指數(shù)時代”,從輸出商品變?yōu)檩敵鲆?guī)則

    10月21日,由義烏小商品城集團(tuán)股份有限公司作為標(biāo)準(zhǔn)起草單位編制的《小商品分類與代碼》正式發(fā)布實施,它不僅填補了國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)有關(guān)小商品分類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白,也對“義烏指數(shù)”的編制和分析運行提供了新的支撐。

    2006年10月開始,由商務(wù)部主持編制的“義烏中國小商品指數(shù)”定期向世界發(fā)布,義烏開始由單純的小商品輸出基地變?yōu)樾星椤⑿畔、?guī)則輸出基地。對于童元智們來說,“義烏指數(shù)”讓他們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中有了行情參考標(biāo)準(zhǔn)!斑^去與客戶談判時信息不暢,不知道對方的底牌、市場漲跌行情、談判風(fēng)險等,”童元智說,“以前不敢要價,現(xiàn)在學(xué)會了議價。”

    今年以來,盡管遭遇世界經(jīng)濟(jì)寒流,但義烏市場魅力不減。1到9月,金華海關(guān)接受義烏小商品出口報關(guān)單21.25萬份,集裝箱40.44萬標(biāo)箱,同比分別增長26.52%和28.38%,增速高于去年同期近8個百分點。到9月底,共有來自83個國家和地區(qū)的外商在義烏設(shè)立境外公司企業(yè)代表處1900多家,比去年底凈增440家,是歷年來增幅最大的一年。

    “繁榮的背后潛伏著危機(jī),我們絕不能掉以輕心!眳俏禈s說,應(yīng)該承認(rèn),無論是義烏市場現(xiàn)有的發(fā)展模式,還是干部群眾的思想觀念,都存在著不少瓶頸障礙,而隨著發(fā)展成就的不斷取得,義烏也在形成新的條條框框和思想藩籬。解決這些問題,都需要義烏人繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢干的精神,進(jìn)一步解放思想,深化改革,走在前列。

來源:中國廣播網(wǎng)    責(zé)編:趙凈